Perbedaan General Manager dan Manager di Perusahaan, Calon HRD Harus Paham Ini

TariToro – Hai, para calon HRD! Sahabat toro pasti sering denger istilah General Manager (GM) dan Manager, tapi bingung apa sih bedanya? Jangan sampai salah arti, apalagi sampai salah ngasih job desc ke karyawan. Yuk, kita bedah tuntas peranannya, otoritasnya, sampai gimana mereka ngejalanin tugas di perusahaan. Biar makin jelas. Simak baik-baik, ya!

Tugas dan Tanggung Jawab

General Manager tuh kayak big boss yang megang remote control perusahaan bisa play, pause, atau bahkan restart operasional kapan aja mereka mau. Mereka ini levelnya CEO’s right hand, punya kuasa buat bikin keputusan gede kayak merger, ekspansi pasar, atau ngubah total strategi bisnis. Bayangin aja, mereka tuh yang nentuin budget milyaran buat belanja teknologi baru atau buka cabang di kota lain. Kalo ada proyek super gede kayak launching produk revolusioner, GM bakal jadi final gatekeeper yang nge-stampel “APPROVED” sebelum eksekusi. Nah, kalo Manager tuh lebih kayak captain tim yang jago micro-managing. Mereka enggak cuma duduk manis di meeting room, tapi turun langsung ngawasin lapangan kayak bos pasukan. Contohnya, Marketing Manager tuh setiap hari kerjaannya dari ngatur konten Instagram, bikin strategi promo TikTok viral, sampe nge-gas tim sales biar target quota kejar-kejaran. Mereka ini eksekutor ulung yang ngejamin semua ide gila dari GM bisa jadi kenyataan. Tapi inget, mereka tetep harus lapor dan ikutin arahan GM kayak adik kelas yang harus nurut sama kakak tingkatnya.

Perbedaan paling keliatan? GM mikir “what’s next for the company?”, Manager mikir “how to make it happen today?”. GM ngomongin visi 5 tahun ke depan, Manager sibuk ngejar KPI bulan ini. Dua-duanya penting, tapi level influence-nya beda jauh. GM bisa ngubah arah perusahaan dalam satu meeting, Manager fokus bikin timnya nggak kelabakan deadline.

Otoritas dan Pengambilan Keputusan

General Manager (GM) tuh kayak bos level final boss otoritasnya next level, bisa hire & fire seenaknya, restructure organisasi semau dia, bahkan bisa propose perubahan kebijakan langsung ke direksi kalo perlu. Mereka tuh game changer, bisa flip the table kalo mau, karena power-nya full access ke banyak hal.

Kalo Manager? Ya still powerful, tapi scope-nya lebih chill, terbatas di timnya aja. Misal, bisa ngasih warning atau sanksi ke anggota yang ngaco, tapi kalo mau mutasi atau hire orang baru, harus lobby GM dulu. Mereka tuh lebih ke team captain tugasnya bawa tim clutch biar win the game, tapi rule-nya tetep harus ikut big boss (GM).

Lingkup Kerja

GM atau manager tuh kayak jadi “pilot” perusahaan nggak cuma duduk manis di kursi, tapi harus ngontrol semua lini biar bisnis nggak nyungsep. Mereka ngatur strategi besar kayak mastermind, dari bikin target jangka panjang sampe muterin roda operasional biar lancar kayak TikTok FYP. Kalo manager, lebih fokus ke tim spesifik, kayak ngatur sales biar nge-gas atau bikin produksi nggak kelebihan stock kayak koleksi sepatu yang nggak kepake.

Lingkup kerjanya tuh multitasking level dewa sehari bisa dari rapat sama direksi sampe ngecek lapangan kaya influencer yang blusukan. Mereka juga jembatan antara bos dan staf, jadi harus bisa nerjemahin visi perusahaan ke bahasa yang nggak bikin ngantuk kayak dosen kalo ngajar. Jangan lupa, monitoring budget tuh wajib, soalnya kalo bocor bisa-bisa perusahaan tekor kayak dompet abis gajian. Di sisi lain, mereka juga problem solver dadakan, siap ngehadang krisis kayak tim SAR—entah itu komplain pelanggan yang meledak atau konflik internal yang ribet kayak sinetron. Plus, evaluasi performa tim tuh rutin, biar yang underperform bisa dibimbing, bukan di-ghosting kayak mantan. Intinya, kerjaan GM dan manager tuh full drama, tapi kalo beres, puasnya kayak nge-win ranked game!

Skill yang Dibutuhkan

Jadi GM atau manager tuh bukan cuma modal gaya doang, tapi harus punya skill kepemimpinan yang oke biar bisa ngajak tim gaspol bareng . Sahabat toro harus jago strategic planning biar bisnis nggak cuma jalan di tempat, tapi bisa ngebut kayak motor MotoGP . Jangan sampe lupa sama financial management, soalnya ngatur duit perusahaan tuh kaya main game survival kalau salah hitung, game over!. Kemampuan komunikasi juga wajib banget, biar nggak ada miskom kayak chat WhatsApp yang dibaca tapi nggak dibales. Plus, problem-solving harus cepet kayak nge-reply IG story gebetan, soalnya masalah di kantor tuh datengnya tiba-tiba kayak hujan di musim kemarau. Jangan lupa adaptasi kaya chameleon, biar bisa nyelamin perubahan tren bisnis yang lebih cepat dari viralnya TikTok dance.

Terus, team building tuh kunci biar tim sahabat toro solid kayak Avengers nggak ada yang selfish kayak Loki. Kalo bisa manajemen waktu, kerjaan berat jadi kayak nge-speedrun tugas kuliah sebelum deadline. Jangan males buat belajar teknologi terbaru, soalnya ketinggalan info tuh lebih serem dari ghosting mantan. Last but not least, emotional intelligence biar bisa baca suasana tim kaya baca aura di Twitter nggak asal marah kaya netizen kebanyakan

Peranan General Manager vs Manager: Who Does What?

Kesimpulan Perbedaan General Manager dan Manager di Perusahaan

Jadi, GM tuh lebih ke strategic leader, sedangkan Manager tuh tactical leader. Buat calon HRD, pahamin perbedaan ini biar enggak salah ngasih job desc atau ngatur struktur gaji. GM punya kuasa lebih besar, tapi tanggung jawabnya juga lebih berat. Sementara Manager tuh ujung tombak yang pastiin timnya jalan sesuai target. Kedua peran ini sama-sama krusial buat kesuksesan perusahaan. Jadi, jangan sampai salah delegasi, ya!

Nah, udah paham kan? Sekarang sahabat toro bisa bedain siapa yang harus diajak meeting buat bahas strategi perusahaan dan siapa yang ngurusin kerjaan harian. Semoga artikel ini bermanfaat, dan jangan lupa share ke temen-temen HRD lainnya!