Tips dan Langkah Memotivasi Karyawan Gen Z yang Malas Malasan

TariToro – Sahabat toro pemimpin atau HR yang lagi pusing ngadepin karyawan Gen Z yang kerjanya ala kadarnya? Santuy, gak usah overthinking! Gen Z emang punya karakter unik, mereka butuh pendekatan beda biar bisa maksimal di dunia kerja. Nah, berikut tips ampuh buat bikin mereka move on dari mode rebahan ke mode hustle!

Faktor yang Bikin Karyawan Gen Z Malas-Malasan di Kantor 

Nih, gua kasih breakdown faktor-faktor yang bikin Gen Z jadi slow motion di tempat kerja:

1. “Kerjaannya Itu-Itu Aja, Ngebosenin Banget!”

Masalah: Gen Z itu generasi yang tumbuh di era TikTok dan Instagram Reels – mereka terbiasa sama konten yang cepat, dinamis, dan selalu baru. Kalo dikasih tugas monoton (kaya input data mulu atau ngerjain laporan yang sama tiap minggu), ya wajar mereka bakal burnout dan kehilangan motivasi.

Solusi:

• Kasih variasi tugas atau job rotation biar mereka gak stuck di satu role.

• Bikin proyek khusus yang bisa pake kreativitas mereka (kaya bikin konten sosial media atau desain grafis).

2. “Atasan Sok Sibuk, Gak Pernah Ngasih Feedback!”

Masalah: Gen Z itu generasi yang dibesarin sama instant feedback (like, comment, views di sosmed). Kalo di kantor kerjanya cuma disuruh-suruh tanpa tau hasilnya bagus atau enggak, mereka bakal ngerasa kayak mesin fotokopi.

Solusi:

• Kasih apresiasi kecil kalo mereka ngerjain sesuatu dengan baik (bisa lewat chat atau di depan tim).

• Kritik juga boleh, tapi pake metode sandwich (pujian -> saran -> pujian lagi).

3. “Diem-Dieman di Kantor, Kayak Sekolah Lagi!”

Masalah: Gen Z demen kolaborasi dan komunikasi terbuka. Kalo budaya kantornya kaku, atasan jarang ngobrol, atau meeting cuma formalitas doang, mereka bakal ngerasa kayak robot.

Solusi:

• Bikin sesi brainstorming tanpa hierarki (semua boleh nyetak ide).

• Ngobrol santai sambil makan siang atau virtual coffee break.

4. “WFH Boleh, Tapi Kok Kayak Kerja 24/7?”

Masalah: Gen Z emang demen fleksibilitas, tapi kalo remote work malah bikin kerja jadi gak ada batasnya (dihubungin malem-malem atau weekend), mereka bakal burnout.

Solusi:

• Tetap jadwal kerja yang jelas (misal: gak boleh chat kerja lewat jam 7 malem).

• Kasih kebebasan ngatur waktu sendiri, asal tugas kelar.

5. “Gua Kerja Keras, Tapi Gak Ada Perkembangan!”

Masalah: Gen Z pengen karirnya berkembang cepat. Kalo udah berbulan-bulan di posisi yang sama tanpa ada peluang naik gaji atau skill, mereka bakal ngerasa stuck.

Solusi:

• Kasih peluang training atau kursus skill baru.

• Bikin jalur karier yang jelas (misal: “Dalam 6 bulan, lo bisa naik jadi junior manager kalo performa oke”).

6. “Alat Kerja Jadul Banget, Ribet Lagi!”

Masalah: Gen Z itu digital native – mereka gak bakal betah kalo harus pake software jadul atau sistem yang lemot.

Solusi:

• Upgrade tools kerja (Slack buat komunikasi, Trello buat manajemen tugas).

• Bolehin pake AI atau automasi biar kerja lebih efisien.

Tips Jitu Memotivasi Karyawan Gen Z yang Malas-malasan

1. Kasih Mereka “Why” yang Jelas (Jangan Cuma Suruh Kerja Aja!)

Gen Z tuh generasi yang kritis. Mereka gak mau cuma disuruh-suruh tanpa tau “buat apa sih gue ngerjain ini?”. Jadi, sebelum ngasih tugas, jelasin:

• Tujuan besar: “Project ini bakal ngebantu perusahaan naikin revenue 20% tahun depan, sahabat toro jadi bagian pentingnya!”

• Dampak langsung: “Kalo campaign ini sukses, brand kita bakal lebih dikenal sama anak muda kayak lo.”

Kalo mereka ngerti value-nya, mereka bakal lebih engaged.

2. Fleksibilitas Itu Kunci (Jangan Kaku Kayak Karet Ban!)

Gen Z tuh demen banget sama kerja yang fleksibel. Mereka benci dikurung di jam 9-to-5 kaya zaman boomer. Coba tawarin:

• Remote/hybrid work: Kasih pilihan WFH beberapa hari dalam seminggu.

• Flex time: Kalo tugas kelar, gak perlu nunggu jam pulang buat cabut.

• Output-oriented: Yang penting hasil, bukan sekadar “tampak sibuk” di depan laptop.

Dijamin mereka bakal lebih produktif karena merasa dipercaya.

3. Feedback Jangan Cuma Pas Evaluation Doang 

Gen Z itu haus apresiasi dan pengembangan diri. Kalo cuma dikasih feedback setahun sekali pas review kinerja? Yakin, mereka bakal males! Solusinya:

• Weekly check-in: Coba ngobrol santai tiap minggu, tanya progres dan kendala.

• Pujian kecil: “Wih, presentasi sahabat toro kemarin keren banget, terusin ya!”

• Kritik yang membangun: Jangan asal nyalahin, kasih solusi kayak, “Next time coba data analisisnya lebih detail, biar lebih oke.”

Dengan begini, mereka merasa diperhatikan dan punya arah.

4. Kasih Tantangan & Kesempatan Belajar (Jangan Ngerjain Hal Itu-Itu Aja!)

Gen Z gak betah kalo kerjanya monoton kayak robot. Mereka butuh tantangan dan kesempatan buat upskill. Caranya:

• Rotasi tugas: Kasih project baru biar mereka gak bosan.

• Training kekinian: Webinar digital marketing, kursus AI, atau workshop kreatif.

• Hackathon/internal competition: Bikin lomba inovasi biar mereka bisa show off skill.

Kalo mereka merasa berkembang, mereka bakal lebih termotivasi.

5. Budaya Kerja yang Fun & Nggak Toxic (No Micromanaging, Plis!)

Gen Z bakal kabur kalo lingkungan kerjanya kaku, penuh drama, atau micromanaging. Bikin suasana kerja yang bikin mereka betah:

• Hangout sesekali: Makan siang bareng atau team building ke tempat seru.

• Open communication: Bebas ngobrol sama atasan tanpa sungkan.

• Work-life balance: Jangan harap mereka reply email tengah malem! Hargai waktu me time mereka.

6. Pakai Teknologi & Sistem yang Up-to-Date (Jangan Pake Aplikasi Jadul Dong!)

Gen Z itu digital native—mereka gak mau pake tools jaman baheula yang lemot dan ribet. Pastikan:

• Pakai software modern: Kayak Slack buat komunikasi, Trello buat project management, atau Zoom meeting yang lancar.

• Otomatisasi tugas repetitif: Biar mereka gak terjebak kerja monoton.

• Boleh pakai AI: Biarin mereka pakai ChatGPT atau Canva buat efisiensi kerja.

Kalo sistem kerjanya tech-savvy, mereka bakal lebih semangat.

7. Kasih Reward yang Bikin Mereka Grinding (Gak Cuma Gaji Doang!)

Gen Z termotivasi sama benefit yang worth it. Gaji emang penting, tapi mereka juga suka:

• Bonus spontan: Kalo ada pencapaian, kasih surprise bonus.

• Perks keren: Free gym membership, diskon kuliner, atau voucher belanja.

• Pengakuan publik: Shout-out di meeting atau medsos perusahaan biar mereka merasa dihargai.

 Strategi Jitu Lawan Rasa Jenuh & Malas biar Produktif Gila! 

💡 Pro Tips Tambahan:

1. “Flexy is the new sexy” – Karyawan Gen Z lebih loyal kalo dikasih fleksibilitas

2. “Work like a game” – Bikin sistem level-up & reward kecil tiap milestone

3. “No micromanaging!” – Percayain mereka atur sendiri ritme kerja

4. “Budaya kerja > gaji” – Lingkungan seru bikin betah walau gaji pas-pasan

🔥 Bonus Ramuan Produktivitas:

• “Jumat Fun Day” – Kerja sambil denger playlist atau tema kostum lucu

• “Passion Project Time” – 4 jam/minggu buat kerja di proyek yang mereka demen

• “Shout-out of the Week” – Kasih pujian publik buat yang perform bagus

Kesimpulan Memotivasi Karyawan Gen Z yang Malas Malasan

Gen Z itu sebenarnya gak malas mereka cuma gak mau kerja dengan cara kuno dan butuh lingkungan kerja yang sesuai sama nilai dan gaya hidup mereka. Kalo dikasih ruang, apresiasi, dan tantangan yang tepat, mereka bisa jadi powerful asset buat perusahaan.

Jadi, sebelum nyalahin Gen Z karena keliatan males-malasan, cek dulu:
✔️ Tugasnya menarik atau monoton?
✔️ Dikasih feedback atau dibiarin aja?
✔️ Budaya kantornya kolaboratif atau kaku?
✔️ Kerja fleksibel atau overwork?
✔️ Ada kesempatan berkembang atau mentok?
✔️ Alat kerjanya kekinian atau jadul?

Cobalah buat nerapin tips dan strategi  di atas, dan liat sendiri gimana mereka bisa berubah jadi high performer!

Yakin bisa? Gaskeun! 🔥